När två medarbetare inte kommer överens – så agerar du
Två medarbetare som inte fungerar ihop blir snabbt ett problem för hela teamet. Här är hur du tar tag i det utan att förvärra situationen.
Steg 1: Prata med var och en enskilt
Lyssna utan att döma. Be om konkreta exempel, inte generella anklagelser.
Steg 2: Trepartsmöte
Sätt tydliga spelregler: ingen avbryter, fokus på beteende inte personlighet, sluta med konkreta åtaganden.
Steg 3: Uppföljning
Boka in ny avstämning inom 2–4 veckor. Konflikter som inte följs upp blossar upp igen.
Vanliga frågor
Vill du ha mer än artiklar?
Skapa ett gratis konto på Arbetsledaren.se och få tillgång till färdiga mallar, morgonmöten, kalender och alla verktyg som hjälper dig i din vardag.
Skapa gratis konto